尊重人才需长短兼容

李仕贵

　　“海纳百川，有容乃大。”国以才立，政以才治，业以才兴。弘扬爱国奋斗精神，建功立业新时代，广大知识分子迎来又一个春天。得才、用才、容才，对领导者而言，既要容才之长、之功，还要能容才之短、之过，才能把专家人才的心凝聚起来，使他们把个人梦融入中国梦，立足岗位干好本职工作，在时代洪流中书写精彩人生。

　　人才之所以称为人才，他们在某些方面肯定有过人之处。尊重人才要能容能力比自己强的人，取人之长，补己之短，相互促进。萧何月下追韩信、鲍叔牙极力推管仲、徐庶走马荐诸葛，这些容人之长的典故早已成为千古佳话。而在实践中，容人之长难，在这个开放的时代更重要。领导者要能见人才之长、容人才之长，不嫉妒人才在某些方面的过己之处并用其所长。尊重人才需要大胸怀，容才之长方显大格局，天下之才都愿用、敢用，才能吸引人才、留得住人才、用得好人才。

　　人非圣贤，孰能无过。历史上凡是有所作为的伟人，多数都能容人之短。战国时秦穆公用败军之将百里奚，楚庄王赦盗马之臣绝缨，都属容人之短的典例。金无足赤，人无完人，这要求领导者能容人才的缺点和脾气，无需求全责备。对人才的执拗和傲娇，不妨分清主次，弄清原因，看主流、看本质、看大节、看潜力，决不可小疵而废大才。对那些政治坚定、作风正派的开拓型优秀人才，虽然有一些刺头，甚至在工作中偶尔会出现一些错误，只要主要方面是好的，就要给予公正评价，关心支持，大胆使用，并热情帮助其改正缺点和错误。